안녕하세요! 기업 맞춤형 AI 전문 교육 브랜드 데이지(DAEASY)입니다.
'대 AI 시대', 이제 AI는 단순한 실무 보조 도구를 넘어 리더들의 판단과 의사결정을 지원하는 든든한 파트너로 자리 잡고 있습니다.
최근 데이지는 이러한 시대적 흐름에 발맞춰 동우화인켐의 팀장 및 파트장님들을 모시고 아주 특별한 리더십 교육을 진행했는데요. 단순한 이론 교육을 넘어, 실제 현업의 리더십 발휘 상황에 생성형 AI를 직접 접목해 보는 실습 중심의 교육이었습니다.
적극적인 참여 속에 진행된 '동우화인켐 2026년 상반기 직책자 교육'의 현장을 지금부터 소개해 드릴게요!
교육 개요: AI, 직책자의 현업을 돕는 전환의 시작
이번 교육은 직책자분들이 현업에서 겪는 다양한 고민(자기관리, 성과관리, 조직관리)을 생성형 AI를 통해 어떻게 효율적으로 해결할 수 있을지 실습하고, 실천 계획을 세우는 데 중점을 두었습니다.
교육 대상: 동우화인켐 직책자 (팀장, 파트장)
활용 AI 툴: Gemini(제미나이), NotebookLM 등 업무 효율을 극대화하는 최신 생성형 AI
핵심 목표: 리더십 영역별 생성형 AI 접목 실습 및 현업 90일 실천 로드맵 수립
이번 교육의 핵심 포인트: 'AI 리더십'으로의 패러다임 전환
이번 동우화인켐 직책자 교육은 단순한 툴(Tool) 학습이 아닙니다. 철저하게 '직책자의 리더십 발휘'에 AI를 어떻게 무기로 활용할 것인가에 초점을 맞추어 3가지 핵심 포인트로 진행되었습니다.
1. AI를 리더의 파트너로, 리더십 마인드셋 혁신 단순히 일을 '빠르게' 처리하는 것을 넘어, AI를 통해 리더의 귀중한 시간과 에너지를 확보하는 방법을 공유했습니다. 단순 반복 업무는 AI에게 맡기고, 리더는 '더 중요한 판단'과 '사람 관리'에 집중할 수 있도록 업무 처리 구조 자체를 혁신하는 패러다임 전환에 공감대를 형성했습니다.
2. 직책자의 3대 핵심 역할에 맞춘 현업 밀착 AI 실습 가상의 상황이 아닌, 리더가 현업에서 매일 마주하는 3가지 영역에 AI를 직접 적용했습니다.
자기관리: 방대한 실무 자료와 논문 등을 AI로 순식간에 요약·데이터화하여 업무 생산성 극대화
성과관리: 조직 전략과 팀 목표의 정렬(Align) 상태를 점검하고, 팀원별 SMART 목표(KPI) 부여를 위한 스크립트 도출
조직관리: 까다로운 저성과자 면담이나 1:1 피드백 상황을 가정하여, AI와 시뮬레이션하고 '구조화된 피드백 대본'을 작성해 보는 롤플레잉 준비
3. 교육장을 넘어 현업으로, '90일 실천 로드맵' 설계 단발성 실습으로 끝나지 않도록, 교육 후 1~3개월 내에 즉시 시도할 AI 활용 과제를 도출했습니다. 개인의 업무 효율화뿐만 아니라, "우리 팀이 다 같이 하면 시너지가 큰 AI 과제"를 선정하여 현업에서의 지속적인 행동 변화를 이끌어냈습니다.
생생한 교육 후기
실제 교육 현장에서도 긍정적인 반응을 확인할 수 있었는데요. 참여해주신 많은 리더분들이 AI를 단순한 업무 보조 도구가 아닌 실질적인 리더십 파트너로 활용할 수 있겠다는 데 공감해 주셨습니다. 특히 막연하게 느껴졌던 AI를 팀 성과 관리나 면담 상황에 직접 적용해 보면서, 현업에서의 실질적인 변화를 기대하게 되었다는 진솔한 후기를 남겨주셨습니다.
대 AI 시대, 리더의 경쟁력이 곧 기업의 경쟁력입니다
이번 동우화인켐 교육을 통해, 리더십 역량 향상에 있어 생성형 AI가 얼마나 강력한 무기가 될 수 있는지 다시 한번 증명할 수 있었습니다.
단기 교육으로 끝나지 않도록 개인별, 팀별로 '90일 실천 로드맵'까지 수립하고 가신 동우화인켐 리더분들의 멋진 변화를 데이지가 응원합니다!
우리 조직의 리더들에게도 뻔한 교육 대신, 실무에 즉시 적용 가능한 '무기(AI)'를 쥐여주고 싶으신가요?
기업 맞춤형 AI 교육의 해답, 데이지(DAEASY)와 함께 상의해 보세요!
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브랜드: 데이지(DAEASY)
이메일: data-edu@kbrainc.com
홈페이지: https://dataeasy.kr
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안녕하세요! 기업 맞춤형 AI 전문 교육 브랜드 데이지(DAEASY)입니다.
'대 AI 시대', 이제 AI는 단순한 실무 보조 도구를 넘어 리더들의 판단과 의사결정을 지원하는 든든한 파트너로 자리 잡고 있습니다.
최근 데이지는 이러한 시대적 흐름에 발맞춰 동우화인켐의 팀장 및 파트장님들을 모시고 아주 특별한 리더십 교육을 진행했는데요. 단순한 이론 교육을 넘어, 실제 현업의 리더십 발휘 상황에 생성형 AI를 직접 접목해 보는 실습 중심의 교육이었습니다.
적극적인 참여 속에 진행된 '동우화인켐 2026년 상반기 직책자 교육'의 현장을 지금부터 소개해 드릴게요!
교육 개요: AI, 직책자의 현업을 돕는 전환의 시작
이번 교육은 직책자분들이 현업에서 겪는 다양한 고민(자기관리, 성과관리, 조직관리)을 생성형 AI를 통해 어떻게 효율적으로 해결할 수 있을지 실습하고, 실천 계획을 세우는 데 중점을 두었습니다.
교육 대상: 동우화인켐 직책자 (팀장, 파트장)
활용 AI 툴: Gemini(제미나이), NotebookLM 등 업무 효율을 극대화하는 최신 생성형 AI
핵심 목표: 리더십 영역별 생성형 AI 접목 실습 및 현업 90일 실천 로드맵 수립
이번 교육의 핵심 포인트: 'AI 리더십'으로의 패러다임 전환
이번 동우화인켐 직책자 교육은 단순한 툴(Tool) 학습이 아닙니다. 철저하게 '직책자의 리더십 발휘'에 AI를 어떻게 무기로 활용할 것인가에 초점을 맞추어 3가지 핵심 포인트로 진행되었습니다.
1. AI를 리더의 파트너로, 리더십 마인드셋 혁신 단순히 일을 '빠르게' 처리하는 것을 넘어, AI를 통해 리더의 귀중한 시간과 에너지를 확보하는 방법을 공유했습니다. 단순 반복 업무는 AI에게 맡기고, 리더는 '더 중요한 판단'과 '사람 관리'에 집중할 수 있도록 업무 처리 구조 자체를 혁신하는 패러다임 전환에 공감대를 형성했습니다.
2. 직책자의 3대 핵심 역할에 맞춘 현업 밀착 AI 실습 가상의 상황이 아닌, 리더가 현업에서 매일 마주하는 3가지 영역에 AI를 직접 적용했습니다.
자기관리: 방대한 실무 자료와 논문 등을 AI로 순식간에 요약·데이터화하여 업무 생산성 극대화
성과관리: 조직 전략과 팀 목표의 정렬(Align) 상태를 점검하고, 팀원별 SMART 목표(KPI) 부여를 위한 스크립트 도출
조직관리: 까다로운 저성과자 면담이나 1:1 피드백 상황을 가정하여, AI와 시뮬레이션하고 '구조화된 피드백 대본'을 작성해 보는 롤플레잉 준비
3. 교육장을 넘어 현업으로, '90일 실천 로드맵' 설계 단발성 실습으로 끝나지 않도록, 교육 후 1~3개월 내에 즉시 시도할 AI 활용 과제를 도출했습니다. 개인의 업무 효율화뿐만 아니라, "우리 팀이 다 같이 하면 시너지가 큰 AI 과제"를 선정하여 현업에서의 지속적인 행동 변화를 이끌어냈습니다.
생생한 교육 후기
실제 교육 현장에서도 긍정적인 반응을 확인할 수 있었는데요. 참여해주신 많은 리더분들이 AI를 단순한 업무 보조 도구가 아닌 실질적인 리더십 파트너로 활용할 수 있겠다는 데 공감해 주셨습니다. 특히 막연하게 느껴졌던 AI를 팀 성과 관리나 면담 상황에 직접 적용해 보면서, 현업에서의 실질적인 변화를 기대하게 되었다는 진솔한 후기를 남겨주셨습니다.
대 AI 시대, 리더의 경쟁력이 곧 기업의 경쟁력입니다
이번 동우화인켐 교육을 통해, 리더십 역량 향상에 있어 생성형 AI가 얼마나 강력한 무기가 될 수 있는지 다시 한번 증명할 수 있었습니다.
단기 교육으로 끝나지 않도록 개인별, 팀별로 '90일 실천 로드맵'까지 수립하고 가신 동우화인켐 리더분들의 멋진 변화를 데이지가 응원합니다!
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